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部门负责人述职报告

  • 部门负责人述职报告热门

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    部门负责人述职报告(篇1)

    经济责任审计存在多种表现形式,按被审计人的审计阶段和审计目的可以分为离任审计、任前审计、任中审计等。除以上形式外,包括工商银行在内的一些商业银行为了加强关键岗位人员的管理,有效防范操作风险和道德风险,已开始扩大任期经济责任审计,尝试实施了强制休假离岗审计工作。这一审计模式将审计对象从高级管理人员扩展至具体承办业务的关键岗位工作人员,审计范围进一步扩大,审计监督职能也进一步完善。对此,本文以工商银行的具体实践为基础,对关键岗位人员的强制休假离岗审计这一经济责任审计特殊表现形式进行分析探讨,力求扩展经济责任审计外延,丰富对经济责任审计的理解。

    一、经济责任审计的一般定义

    通常认为经济责任审计是指对企业负责人任职期间经济责任履行情况实施的审计。通过审计分清企业负责人应负有的直接责任和主管责任,包括对所在单位资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性的验证,以及对有关经济活动应负责任的界定和评价。

    具体到商业银行领域经济责任审计主要是指对商业银行高级管理人员经济责任审计,是对商业银行高级管理人员任职期间贯彻执行国家经济金融方针、政策、法规及履行职责情况,经营决策和管理行为,所在单位经营目标完成情况等作出的客观、公正的审计和评价。

    二、关键岗位人员强制休假离岗审计的定义

    关键岗位人员强制休假离岗审计是经济责任审计扩大化的一种表现形式,主要适用于具体承办业务的关键岗位人员。其主要包括关键岗位的界定、强制休假和离岗审计的定义。

    (一)关键岗位:关键岗位是指在业务运营过程中处于关键环节且涉及风险控制点,承担较高风险责任,根据有关规定应当进行重点管理和监督的工作岗位。具体岗位需各商业银行根据本行的实际情况进行定义和分类。

    (二)强制休假:强制休假是指根据风险控制工作需要,在不事先征求本人意见和不提前告知本人的情况下,临时强制要求关键岗位人员在规定期限内休假并暂停行使职权,同时对其进行离岗审计的一种制度安排。

    (三)离岗审计:离岗审计是指各级机构在安排关键岗位人员强制休假期间,组织对其履行岗位职责、经营管理活动既业务操作的合规性等情况实施审计的行为。

    (四)经

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  • 部门负责人述职报告精选

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    部门负责人述职报告 篇1

    20xx年马上就要结束了,在过去的20xx年中,我们银行做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们银行还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们银行必须要好好的总结一下,总结过去一年工作的经验,以便在来年中取得更好的进步。

    为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于银行的性质发生改变,要求银行的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(银行)的财务制度,结合xx银行的实际情况,组织汇编了xxxx的财务制度。为了总结经验教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:

    一、审计方面的工作

    1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求

    (1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的银行了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。

    (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。

    2、全面迎接国家审计

    为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(银行)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕xx银行的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为xx银行领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

    3、财务的审计、监督岗位

    我们为加强xx银行财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的.基础。

    4、制定并学习了《财务审计部

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  • 负责人述职报告

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    负责人述职报告【篇1】

    本人于__年1月25日被支行党委任命为营业室经理,任期内主持营业室全面工作,主管对外业务拓展、客户关系维护、安全保卫工作,对部门的工作负全责。在此,向行领导及同事做述职报告:

    一、 概述

    任职期内,本人能忠于职守,严于律已,作风廉洁,大胆管理,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,积极响应上级行的有关号召,在支行党委的授权范围内积极开展各项工作。任职期内,无发生一起案件事故,实现“安全运行年”目标。在全体员工的共同努力下,本部门业务发展稳健,业务运行机制良好,员工精神面貌较好,部门状况呈良好的发展趋势。

    二、 履职及廉洁从业情况

    1、主要业务指标情况

    2003年底,营业室一般性存款为90,408万元,其中储蓄存款47,488万元,企业存款42,920万元,__年底一般性存款达87,369万元,一般性存款下降了3,039万元,其中储蓄存款新增3,659万元,企业存款下降了6,698万元,实现中间业务收入 100.29万元,基金认购、申购536万元,柜台代理保险45.3万元,贷记卡开卡286张。储蓄存款增长不理想,主要原因是今年缺乏新的存款增长点、原有个别大客户由于因dcc上线后系统不支持原有的个人支票业务,而转向其他银行,在我行的存款大幅下降,从年初的近2000万元下降到700多万元。去年存入的拆迁补偿费陆续到期、新转入拆迁费基本无沉淀、无带来新增存款。而12月下旬,一大客户因用款转走存款4100多万元,导致储蓄存款大幅下降,降幅达前11个月累计增长额的52%。

    2、业务拓展主要工作情况

    在任职期内,本人始终坚持以工作为重,在工作中以严于律已、宽于待人的标准要求自己,在工作中做到以亲情团结同事,以规章制度规范人,以奖金制度来激励人,部门业务状况稳定,员工团结协作。在业务拓展方面:1、为了让更多的客户认识、使用我行的金融产品,组织和参与多次户外产品宣传和营销活动。如利用周日或放学时间人流量较大的时段分别在小学、广场、举行户外宣传活动,营销我行重点产品,并充分

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  • 企业部门负责人辞职报告

    我们在平时的学习工作中,接触并使用报告的人越来越多,好的报告不仅包含文字,还可以提供图片、表格和视频媒体等内容。优秀的报告模板有哪些?阅读“企业部门负责人辞职报告”或许能够帮助您更好地理解这个问题,希望这些资源可以为您提供有价值的信息!

    企业部门负责人辞职报告 篇1

    尊敬的领导:

    感谢车间领导对我的信任!在这工作有六年了,现任轮辋副班长兼职团支部书记,任团支部书记四年,轮辋副班长也有一年了,学到了很多知识,也学会了做事先做人的道理。在此期间自学读完了大学企业管理专业,为了适应企业现代化管理,学习了计算机,现在已通过了国家职业资格四级的考试。非常感激车间给予了我这样的机会学习。虽然在轮辋线的管理和调整已经基本掌握,但因各种原因,我决定向车间领导申请,辞去轮辋副班长兼职团支部书记职务。提出辞职我想了很久,要在车间自我提升及成长为独挡一面的能手,是我一直向往的,但现在的环境下可能很难。我和班长的性格大家也应该都有所了解,在一起合作,工作很难开展。现在班长和我的工作方法、工作态度大有分歧。工作上没有沟通,班组管理现在很混乱,也谈不上管理,不知道班长是想从管理中抓生产还是从生产中抓管理,可现在两项都没有成绩。现在的工作压力很大,班长把很多自己份内的工作安排到我身上,不去做,影响了团结,去做的太多,自己太疲惫了。自己在20__年对焊岗位上因疲劳过度得了腰间盘突出,身体不是很好,现在很难在全心的工作。

    我也意识到了自己的个性。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得现在我还继续在这个位置不会给班组带来更好的成绩。如果班组班长的思想不统一,很难成为优秀的班组,介此,不如我主动离开,让他自由的发展。

    我提交这份辞职报告以后,我还会不断的学习,充实自己。

    企业部门负责人辞职报告 篇2

    2018年公司部门负责人辞职报告

    2018年公司部门负责人辞职报告一

    尊敬的部长:

    您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

    我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发

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